工程项目进行全面管理的中心是( )。

单项选择题描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是( )。

单项选择题下列组织形式中，项目经理的权限最大的是( )。

单项选择题建立工作分解结构，正确的先后次序是( )。 ①确定项目目标层次；②确定项目总目标； ③划分项目建设阶段；④建立项目组织结构。

单项选择题在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期将会引起工程( )。

单项选择题业主、咨询工程师、承包商均可以提出变更申请，一般来说，咨询工程师提出变更申请主要考虑 ( )。