项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。

单项选择题非标准设备原价有多种不同的计算方法，如成本计算估价法、( )、分部组合估价法、定额估价法等。

单项选择题由咨询企业行政、技术、业务主管领导参加的评审是( )。

单项选择题在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差( )天。

单项选择题工程交付后，计算工程的实际造价与已经拨付的工程款之间的差额工作被称为( )。

单项选择题货物招标中，催交工作的重点是保证货物生产制造的( )。

单项选择题编制费用计划就是将总费用根据( )分配到各工作单元上去。

单项选择题费用估算就是估算( )各项工作所需资源的费用。

单项选择题工程项目绩效目标必须要( )。

单项选择题招标管理中的独立原则是指招标人和投标人都应当是独立的法人单位，在招标过程中，应 ( )，不受外界任何因素的干涉。

单项选择题招标投标当事人应以( )的态度行使权利，履行义务，以维持招标投标双方的利益平衡，以及自身利益与社会利益的平衡。