A.计划评审技术 B.里程碑法 C.关键路线法 D.进度曲线法 E.图示评审技术
多项选择题下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的是()。
A.管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层 B.管理层次过少将产生信息流通的障碍和决策效率与工作效率的低下 C.决策层是指管理目标与计划的制定者阶层 D.操作层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层 E.一般地说,管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必要降低管理跨度,同样管理跨度的增加也会减少管理层次
多项选择题对工程项目计划的含义表述正确的是()。
A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排 B.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划和项目支持计划等内容 C.工程项目计划围绕成本、质量和效率目标的完成安排各项任务,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率完成 D.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等 E.为保证计划的有效性和目标的实现,工程项目计划一经制定,不得变更
多项选择题咨询工程师在项目准备阶段的主要工作有()。
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批 B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作 C.按委托方要求,向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作 D.协助委托方完成项目开工等报批工作 E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件
多项选择题下面有关工程合同履行的叙述正确的是()。
A.办理土地征用、拆迁补偿等工作是咨询工程师的义务 B.工程质量应当达到协议书约定的质量标准,质量标准的评定以监理工程师的质量检验评定标准为准 C.对于设备安装工程,应当组织试车 D.施工合同价款应依据中标通知书中的中标价格和非招标工程的工程预算书确定 E.建筑工程预付款一般不得超过当年建筑(包括水、暖、电、卫等)工程工作量的10%
多项选择题下列有关项目经理主要工作的表述正确的是()。
A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动 B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一 C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道 D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查 E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作