多项选择题

施工总承包管理模式在费用控制方面的特点有( )。

A．某一部分工程的施工图完成后，由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标，分包合同的投标报价较有依据
B．对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行
C．每一部分工程的施工，发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包，获得最低的报价，对降低工程造价有利
D．多数情况下，由业主方与分包人直接签约，加大了业主方的风险
E．在进行施工总承包管理单位的招标时，只确定总承包管理费，没有合同总造价，是业主承担的风险之一

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热门试题

多项选择题建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题包括( )。

A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
D．缺乏进度计划现代化的观念
E．缺乏进度控制的观念

多项选择题施工方进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。

A．缺乏进度计划系统的观念
B．缺乏动态控制的观念
C．缺乏风险管理的观念
D．缺乏进度计划多方案比较和选优的观念
E．缺乏合同管理的观念

多项选择题下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有( )。

A．工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行
B．参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门指定
C．工程外观质量通过现场检查后由质量监督机构确认
D．单位工程施工质量应该符合相关验收规范
E．隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件

多项选择题根据我国现行的规定中，建筑安装工程费用的计算方法有( )。

A．工料单价法
B．全费用单价法
C．定额单价法
D．综合单价法
E．实物量单价法

多项选择题在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征的说法正确的是( )。

A．项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理的义务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C．在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D．项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
E．项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限则由上级确定