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多项选择题

下列属于项目经理利益的有( )。

A．按比例提成工程所得利润
B．可获得基本工资、岗位工资和绩效工资
C．可获得物质奖和精神奖
D．未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的，应接受处罚
E．可获得股利分红

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热门试题

多项选择题下列对项目管理目标责任书特点的认识正确的是( )。

A．项目管理目标责任书是企业法定代表人和项目经理共同商定的
B．项目经理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
C．项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标。组织实现各项目标的是项目经理的责任
D．企业对项目管理目标责任书不负任何责任
E．项目管理目标责任书属于企业制度规定和内容

多项选择题对项目经理的素质要求有哪些( )。

A．能力要求：具有符合施工项目管理要求的能力
B．经验和业绩要求：具有相应的施工项目管理经验和业绩
C．知识要求：具有承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识
D．道德品质要求：具有良好的道德品质
E．从业要求：必须取得一级建造师执业资格

多项选择题下列对项目管理目标责任书内容的认识，正确的有( )。

A．规定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系。处理关系应当有利于四项目标控制四类管理和组织协调的开展
B．项目经理的资质水平和相关职位证件的提供
C．在企业制度规定以外，由法定代表人向项目经理委托的事项
D．企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
E．项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部内外关系的组织协调

多项选择题地基与基础工程专业承包企业的承包范围是( )。

A．一级企业：可承担各类地基与基础工程的施工
B．二级企业：可承担工程造价1000万元及以下的各类地基与基础工程的施工
C．二级企业：可承担工程造价2000万元及以下的各类地基与基础工程的施工
D．三级企业：可承担工程造价300万元及以下各类地基与基础工程的施工
E．三级企业：可承担工程造价500万元以下各类地基与基础工程的施工

多项选择题下列对项目经理部组织形式的认识正确的是( )。

A．大中型项目宜按环状项目管理组织设置项目经理部，以利于施工现场的管理
B．远离企业管理层的大中型项目，宜按矩阵式组织形式设置项目经理部，以利于联系
C．组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定
D．远离企业管理层的大中型项目，宜按项目式或事业部式组织形式设置项目经理部
E．小型项目宜按矩阵式项目管理组织设置项目经理部