A.开工报告 B.项目建议书 C.项目申请报告 D.资金申请报告
单项选择题工程项目实施阶段,做好对()是工程资源节约的主要途径。
A.工、料、机的计划与控制 B.工人的管理 C.材料的管理 D.机械的管理
单项选择题工程项目绩效报告输入的重要内容是()。
A.项目计划和工作成果 B.工程项目预测报告 C.工程项目变更报告 D.工程项目状况报告
单项选择题某工程网络计划中,C工作的总时差为6天,自由时差为5天,在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天,则说明此时C工作的实际进度()。
A.将使其紧后工作的最早开始时问推迟3天,并使总工期推迟2天 B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天,并使总工期推迟2天 C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天,但不影响总工期 D.将使其紧后工作的最早开始时问推迟2天,但不影响总工期
单项选择题工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是()。
A.松弛的工作进度表,合理的报酬 B.迅速批准开工 C.松弛的工作进度表,足够的信息、人力和物质资源 D.按质量要求,按时或提前形成综合生产力
单项选择题将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是()。
A.职能式 B.项目式 C.矩阵式 D.复合式
单项选择题工程项目定性风险分析的结果是产生()。
A.项目范围说明书 B.风险名单(更新) C.风险管理体系文件 D.风险清单(更新)
单项选择题在某工程双代号网络计划中,工作M的持续时间及开始节点和完成节点的最早时间与最迟时间如下图所示,则工作M的总时差为()。
A.4 B.3 C.2 D.1
单项选择题在费用优化时,如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时()。
A.应压缩关键工作 B.应压缩非关键工作的持续时间 C.停止缩短关键工作 D.停止缩短非关键工作的持续时间
单项选择题工程项目费用管理首先要()。
A.分析编制供给计划 B.编制需求计划 C.编制质量计划 D.编制资源消耗计划
单项选择题某工程施工到2010年4月30日,已完成工作预算费用为7500万元,计划工作预算费用为8500万元,已完成工作实际费用为9000万元,则此时的费用绩效指数为()。
A.0.83 B.0.88 C.1.14 D.1.23