多项选择题

项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须( )。

A．编制项目工作大纲
B．跟踪和预测项目变化
C．协调相关关系
D．对团队成员工作进行指导
E．关心团队成员未来去向

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热门试题

多项选择题正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

多项选择题项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

多项选择题矩阵式组织结构的优点有（）。

A．团队的工作目标与任务比较明确
B．团队成员无后顾之忧
C．项目管理权力不需要平衡
D．信息回路比较简单
E．不易产生多头领导的问题

多项选择题矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。

多项选择题在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。