工程预付款的预付时间应不迟于约定开工日期的前（）天。

单项选择题（）考核的主要目的是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的预算计划内完成项目工作，以保证项目预期经济效益的实现。

A．工作效率
B．工作纪律
C．工作成本
D．工作估量

单项选择题（）阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图。在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标。

A．工程项目评价
B．工程项目策划
C．工程项目准备
D．工程项目实施

单项选择题（）是指为保证工程项目的良好开展而进行项目有关人员的职位设置构架。

A．项目职责分二E
B．项目权能划分
C．项目组织计划
D．项目实施计划

单项选择题当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的（）。

A．搭接关系
B．风险因素
C．逻辑关系
D．进度偏差

单项选择题监理工程师及其委托的人员对工程的检查、检验，不应影响施工正常进行，如果影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工费用由（）承担。

A．承包人
B．发包人
C．监理工程师
D．监理工程师及其委派人员

单项选择题（）是工程项目费用管理的第一步，它是为了确定完成工程项目需要使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

A．编制资源消耗计划
B．工程项目费用估算
C．施工图预算
D．设计概算

单项选择题下列关于部门职能与部门划分的表述中，不正确的是（）。

A．部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B．部门少有利于激发工作积极性，提高工作效率
C．部门职能设定不合理，将会增加部门的数量，容易造成管理上的混乱
D．部门负责的工作与事务太少，部门将人浮于事，影响工作效率和风气

单项选择题（）主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主管理能力不强的情况。

A．项目管理承包模式
B．建筑工程管理模式
C．项目管理服务模式
D．“代建制”模式

单项选择题已知双代号网络计划中，某项工作的ES＝4天，EF＝6天，LS＝7天，LF=9天，则该工作的TF为（）天。

A．6
B．4
C．3
D．2

单项选择题（）说明了进度中何种程度的变化需要进行管理，它是整体项目计划的一个附属部分。

A．辅助进度计划
B．工程项目进度计划
C．进度管理计划
D．工程项目进度的详细依据