A.检验批 B.分项工程 C.分部工程 D.单项工程
单项选择题某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平,这是用()来进行成本分析。
A.相关比率法 B.构成比率法 C.动态比率法 D.偏差比率法
单项选择题施工单位按照合同规定的施工范围和质量标准完成施工任务后,经质量自检合格后,要求组织工程竣工验收,这是()的工作。
A.竣工验收准备 B.初步验收 C.正式验收 D.竣工验收备案
单项选择题属于进度纠偏的管理措施的是()。
A.调整进度管理方法 B.调整项目组织结构 C.改变施工方法 D.改变施工机具
单项选择题应用曲线法进行施工成本偏差分析时,计划工作预算费用曲线与已完工作预算费用曲线的水平距离通常表示()。
A.进度偏差 B.费用偏差 C.进度绩效指数 D.费用绩效指数
单项选择题2006年8月实际完成的某工程按2005年8月签约时的价格计算工程价款为2000万元,该工程固定要素的系数为0.25,各参加调值的品种,除水泥的价格指数增长了 10%外都未发生变化,水泥费用占调值部分的40%,按调值公式法计算,应结算的工程款为()万元。
A.2050 B.2040 C.2060 D.2080
单项选择题在建设工程项目进度计划系统中,业主方、设计方、施工、采购和供货方与()等的进度计划编制和调整时,必须注意其相互间的联系和协调。
A.设备安装方 B.监理方 C.物业管理方 D.总承包方
单项选择题设计方作为项目建设的—个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。
A.建设方的利益 B.施工方的利益 C.项目的整体利益 D.项目的管理目标
单项选择题某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度,可得到的正确结论是()。
A.由于产量增加50立方米,成本增加21300元 B.由于单价提高40元,成本增加35020元 C.实际成本与目标成本的差额为56320元 D.由于损耗下降2%,成本减少9600元
单项选择题施工方的项目管理除了施工总承包方的项目管理之外,还包括()的项目管理。
A.施工材料供货方 B.业主协调管理方 C.建设项目总承包管理方 D.施工分包方
单项选择题建设工程项目进度计划系统是由多个()的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。
A.相互独立 B.相互交替 C.相互搭接 D.相互关联