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多项选择题

风险管理计划制定的依据( )。

A．项目许可
B．风险管理政策
C．规定的任务和责任
D．WBS
E．GDP

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热门试题

多项选择题工程咨询成果质量评价的标准是( )。

A．工程咨询成果必须符合国际要求
B．工程咨询成果必须符合国家要求
C．工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益
D．工程咨询成果必须符合业主的要求
E．工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求

多项选择题按( )因素选择应优先缩短持续时间的关键工作。

A．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B．有充足备用资源的工作
C．缩短持续时间所需增加的费用最少的工作
D．缩短持续时间所需增加的工程量最少的工作
E．有充足劳动力的工作

多项选择题项目管理组织结构的变化与组织结构的优化所包括的内容有( )。

A．项目管理组织结构的变化
B．项目团队成员的变化
C．项目管理组织设计的变化
D．管理组织结构调整优化的原因
E．项目管理组织结构的调整优化

多项选择题建筑工程施工图预算包括( )。

A．卫生工程预算
B．电气设备安装工程预算
C．一般土建工程预算
D．电器照明工程预算
E．机械设备安装工程预算

多项选择题为成功完成任务，项目团队内部成员之间需要沟通了解的是( )。

A．项目进展情况
B．团队成员的报酬
C．各自的责任
D．项目决策要求
E．相互间协作的关系

多项选择题货物投标工作同施工投标工作相同是投标人按照招标文件的规定( )投标文件参加竞争的过程。

A．汇总
B．复制
C．修改
D．编制
E．递交

多项选择题确定项目的组成结构，其主要技术是按工程内容进行分解，这一过程是( )。

A．识别项目的组成部分从两方面考虑，一是可作为独立的交付成果，一是便于实际管理
B．确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C．是否恰当地确定每个事项的起止时间和作出费用估算
D．识别每一可交付成果的组成单元
E．证实分解的正确性

多项选择题工程项目绩效的特征是( )。

A．早期性
B．敏感性
C．多因性
D．多维性
E．动态性

多项选择题管理组织结构调整的原因，如项目主客条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方( )等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．自然条件
E．利益取向

多项选择题评标分为初步评审和详细评审，对投标文件审查分为( )。

A．重大误差
B．轻微误差
C．重大偏差
D．细微偏差
E．偏离