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多项选择题

在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是( )。

A．合理的报酬
B．质量合格
C．松弛的工作进度表
D．及时提供施工图样
E．及时支付工作报酬

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热门试题

多项选择题承包商对工程项目管理的特点是( )。

A．管理直接作用于工程项目实体
B．以委托合同为根本要求
C．保持施工现场清洁
D．负责已完工程的保护工作
E．减少施工过程中环境的污染

多项选择题下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是( )。

A．变更令必须列出变更费用额
B．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
C．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D．当变更发生时需要对实际变更进行管理
E．当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询

多项选择题投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以( )已提交的投标文件。

A．复制
B．审阅
C．补充
D．修改
E．撤回

多项选择题选择项目经理的主要原则包括( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．必须是专业人才
C．必须是全才
D．有较扎实的基础知识
E．要把握重点，不可求全责备

多项选择题施工现场的HSE管理的关键环节包括( )。

A．HSE的现场管理架构
B．HSE现场会议制度
C．HSE报告制度
D．HSE现场检查制度
E．现场说明制度

多项选择题一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有( )。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
E．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

多项选择题某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括（）。

A.选项A
B.选项B
C.选项C
D.选项D

多项选择题领导能力主要表现在( )方面。

A．组织
B．指挥
C．监督
D．激励
E．决策

多项选择题在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括( )。

A．人员来源分析
B．人员配备计划
C．团队成员确定
D．角色与职责分工
E．组织图表和有关说明

多项选择题在建筑安装工程费的企业管理费中，包括( )。

A．办公费
B．管理人员工资
C．文明施工费
D．住房公积金
E．工具用具使用费