下面有关工程项目费用估算的说法正确的是（）。

多项选择题工程项目总控包括（）。

A．费用控制
B．进度控制
C．质量控制
D．过程控制
E．合同控制

多项选择题下列有关工程合同风险管理的说法正确的是（）。

A．转移风险包括相互转移风险和向第三方转移风险
B．向第三方转移风险是指进行工程保险
C．索赔内容包括可能发生但还未发生的损失
D．选择分包商不当，会影响整个工程进度
E．合同风险的处理包括控制风险和转移风险

多项选择题工程项目合同管理的平等自愿原则，是指合同当事人在法律、法规允许范围内有权选择（）。

A．订立合同的对象
B．合同所适用的法律
C．合同订立时间
D．依法变更合同
E．合同的条款内容

多项选择题以下（）是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

A．策划招标方案
B．对招标投标活动实施监督
C．编制标底
D．制定评标标准
E．实施招标投标活动

多项选择题工程项目资源消耗计划编制的依据是（）。

A．WBS
B．组织方针
C．进度计划
D．范围说明书
E．费用估算

多项选择题在工程项目前期工作阶段的质量管理中，质量经理的职责是（）。

A．负责编制项目质量计划，并组织实施
B．按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动
C．对发现的重大管理方面或技术方面的质量问题，一方面组织研究解决，一方面向项目团队负责人报告
D．确定工程咨询成果质量评价的标准
E．编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理

多项选择题业主对工程项目的要求和期望是（）。

A．投资少
B．收益高
C．优良的工作环境
D．时间短
E．质量合格

多项选择题下列关于项目式组织形式的叙述正确的是（）。

A．项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式
B．项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目
C．项目式组织形式的项目团队内部不易沟通
D．项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人
E．项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

多项选择题工程项目费用控制的依据有（）。

A．WBS
B．费用计划
C．进度报告
D．费用管理计划
E．费用估算

多项选择题工程项目目标系统建立的依据包括（）。

A．业主的需求说明
B．承建单位的需求说明
C．国家和行业颁布的强制性标准、规范、操作规程等
D．与本工程项目相关的最新技术发展资料
E．国家、地方政府颁布的法律、规定、细则等