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多项选择题

建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到( )。

A．明确计算径和计算方法
B．建立监测记录和统计的指标体系
C．管理者亲临现场，亲自记录，以保证记录数据的准确可靠
D．明确监测的部位和时间间隔
E．保证监测记录的客观性、科学性和可追溯性

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热门试题

多项选择题下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是( )。

A．用户至上原则
B．上下一致原则
C．协作与分工统一原则
D．工程整体效率原则
E．形式统一原则

多项选择题工作分解结构中的每一级的目的有( )。

A．第1级用于编制项目预算
B．第2级则一般用于授权
C．第3级编制里程碑事件进度计划
D．前三个级别是复合性的工作，与特殊的职能部门无关
E．再往下的三个级别则用于承包商的施工控制

多项选择题风险识别的成果是发现并记录( )。

A．项目风险总排队
B．优先考虑的风险清单
C．列出不确定事件的清单
D．表示风险已经发生了或即将发生的引发事件
E．是否需要在另一领域采取进一步的行动

多项选择题下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是( )。

A．工程项目综合管理的目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B．工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的动态管理过程
C．工程项目综合管理包括项目计划的制定和实施
D．工程项目综合管理要把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同管理目标结合在一起
E．工程项目综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

多项选择题变更令通常包括如下内容( )。

A．项目名称和合同号
B．变更工作的工程量表
C．先前变更产生的累计费用额
D．依据合同的哪一条款发出变更令
E．变更工作的设计图纸

多项选择题社会上的技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取( )。

A．专业机构的交流与联系
B．较紧密的专家网络
C．专家库系统
D．专家委员会
E．顾问体系

多项选择题在工程项目绩效评价中很难进行项目功能特征评价的是( )。

A．分部工程评价
B．阶段性评价
C．月度讦价
D．季度评价
E．年度评价

多项选择题对进度计划进行工期优化时，选择缩短持续时间的关键工作应考虑( )。

A．工期最长的工作
B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
C．有充足备用资源的工作
D．费用最少的工作
E．缩短持续时间增加费用最少的工作

多项选择题在处理建筑工程中的合同风险时可以向第三方转移风险，向第三方转移风险的方法有( )。

A．由监理工程"币承担合同风险
B．工程索赔制度
C．推行担保制度
D．进行工程保险
E．无视合同风险

多项选择题工程项目绩效评价的作用有( )。

A．确保承包商获知工程项目进展状况，满足承包商检查工程项目进展情况的需要
B．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
C．作为预测项目建设终结绩效的依据
D．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
E．作为考核工作成果、实行奖惩的依据