A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段 B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容 C.人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作 D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧,以及必须的奖励、培训等工作
单项选择题工程项目计划的实施是将所确定的项目目标变为具有一定的功能和特性的具有()的工程实体。
A.实用价值 B.使用价值 C.经济价值 D.价值
单项选择题工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义目的的是()。
A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构 B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准 C.明确划分各部分的权利和责任,便于清楚地分派任务 D.提高费用、时间和资源估算的准确性
单项选择题工程竣工验收报告经发包人认可后()天内,承包人向发包人递交竣工决算报告及完整的结算资料。
A.7 B.14 C.28 D.30
单项选择题确定某一项目的管理组织结构时最直接因素是公司的()。
A.项目组织 B.人员配置 C.项目目标 D.项目管理方式
单项选择题工程项目完成得好,最大与最直接的受益者是()。
A.金融机构 B.承包商 C.业主 D.政府
单项选择题项目风险管理是一种项目()的手段。
A.主动纠偏 B.被动纠偏 C.主动控制 D.被动控制
单项选择题建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需的费用是指()。
A.安装工程费 B.企业管理费 C.现场经费 D.其他直接费
单项选择题下列有关风险坐标的叙述,不正确的是()。
A.风险坐标是描述风险量大小的一种形象方法 B.横坐标是风险发生的频率,纵坐标是风险发生的可能性 C.纵坐标是风险发生的频率,横坐标是风险发生影响项目目标的严重程度 D.风险坐标只描述风险两个特征值的关系
单项选择题下列有关工程项目目标的表述中,不正确的是()。
A.工程项目管理实际上就是一种目标管理 B.工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果 C.工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量 D.工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致
单项选择题根据施工公开招标的一般程序,在资格预审后,应进行的工作是()。
A.编制工程标底价格 B.刊登资审通告 C.发放招标文件 D.招标申请