项目团队能力开发的技巧与方法有（）。

多项选择题下列关于工程项目状态报告的说法，正确的是（）。

A．根据相关人员的不同需要有不同的格式
B．应对具有高技术风险的任务予以特别注意
C．介绍完成某项任务要多久
D．介绍已经花费了多少资金
E．预测工程项目未来的状态和进度

多项选择题银行对工程项目贷前管理的内容包括（）。

A．进行贷款基本调查
B．进行信用评价分析
C．对借款人进行财务评价
D．对贷款项目进行评估
E．贷款风险预警

多项选择题沟通的有效性，主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和环境，为了实现有效的沟通，项目管理相关各方应该（）。

A．明确希望通过沟通所达到的目标，并做好工程目的沟通计划安排
B．确定进行沟通的方式，并注意使用和改进沟通的技巧
C．引起相关人员的兴趣，应尽可能取得他人的意见，与他人商议
D．要使用详细、清晰的表达，做好工程项目信息传播管理
E．要进行信息的追踪与反馈，充分发挥工程项目的绩效报告的作用

多项选择题关于变更申请的表述，正确的有（）。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B．咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C．修改工作必须由咨询工程师自己完成
D．承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E．业主提出变更，常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

多项选择题咨询工程师在合同管理中的作用是（）。

A．评价工程项目利弊
B．协助业主策划合同体系方案
C．协助业主谈判和签订合同
D．协助业主草拟合同条款
E．协助业主监督合同的履行