管理团队工作中，实现有效控制的基础是（）。

单项选择题（）是传统的进度计划表示方法，其左边按工作的先后顺序列出项目的工作名称，图右边是进度表，图上边的横栏表示时间，用水平线段在时间坐标下标出项目的进度线，水平线段的位置和长短反映该项目从开始到完工的时间。

A．网络图
B．横道图
C．里程碑法
D．进度曲线法

单项选择题监造检验时要做好检验报告的原因是（）。

A．检验报告是咨询工程师编写的
B．检验报告是对机械设备质量的真实记录 ．
C．检验报告是根据采购订货合同及其附件提出的技术规格和要求而做的记录
D．检验报告有统一的编制格式

单项选择题某工程施工到2004年1月，已完工作实际费用为1700万元，已完工作预算费用为1400万元，计划工作预算费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A．200
B．100
C．-300
D．-100

单项选择题某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。

A．1
B．2
C．3
D．4

单项选择题工程项目管理组织结构中，决策层的重要参谋，属于咨询阶层的是（）。

A．执行层
B．决策层
C．协调层
D．操作层

单项选择题在设计质量管理总的要求中，要正确处理（）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

A．监理公司的需要
B．施工方的需要
C．业主的需要
D．政府的需要

单项选择题以下不属于银行在贷后管理内容的是（）。

A．贷后检查
B．贷款风险预警
C．对贷款项目评估
D．贷款偿还管理

单项选择题在财务风险应对中，（）是最为有效的方法。

A．风险自留
B．风险缓解
C．风险转移
D．风险避免

单项选择题考核的作用不包括（）。

A．提高成员工作效率
B．时刻提醒团队成员要完成的任务
C．有利于加强成员的团队意识
D．减少管理人员工资的支出

单项选择题为了使项目按既定的轨道运作，需要定期召开会议以共享信息并做出相应决策。一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，为项目管理人员提供很多机会，下列不是为项目管理人员提供很多机会的是（）。

A．提升团队凝聚力
B．发现潜在问题
C．就共同问题的解决方法进行沟通
D．保证整个团队共同分担义务以达成所有的项目目标