编制工程施工成本计划的各种方法（），从而达到扬长避短的效果。

单项选择题若某个事件经过风险评估，处于事件风险量的区域图中的风险区A，则应（）。

A．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区C
B．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区B
C．采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区B
D．采取措施，降低其损失量，使它移位至风险区D

单项选择题基于互联网的（），如美国的Buzzsaw．com和德国的PKR．com，都有大量用户在其上进行项目信息处理。由此可见，建设工程项目的信息处理方式已起了根本性的变化。

A．项目信息门户
B．电子商务平台
C．项目管理网站
D．网络信息平台

单项选择题在质量管理原则关于（）的阐述中特别指出企业领导应该重视数据信息的收集，汇总和整理。

A．系统方法
B．管理方法
C．过程方法
D．基于事实的决策方法

单项选择题由工程承发包合同结构所派生的多单位多专业共同施工的管理关系、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成的（）对工程质量的形成产生相当的影响。

A．劳动作业环境
B．自然环境
C．管理环境
D．社会环境

单项选择题信息技术的应用对进度控制而言是一种（），但它的应用有利于提高进度信息处理的效率，有利于提高进度信息的透明度。

A．管理手段
B．组织手段
C．技术手段
D．经济手段

单项选择题某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，由此造成的工期拖延损失由（）承担。

A．承包人
B．发包人
C．分包人
D．监理工程师

单项选择题关于工程价格的计价方法，下列说法正确的是（）。

A．用固定综合单价法计算工程进度款比较方便
B．固定综合单价法受时间价值的影响
C．固定综合单价法不包含风险费用
D．可调工料单价法不受时间价值的影响

单项选择题企业人力资源管理在进行项目的团队建设时，应当（）。

A．严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B．建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围
C．通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员
D．建立项目组织结构，优化项目管理班子

单项选择题下列表述中错误的是（）。

A．施工项目成本决策与计划是设立目标成本的依据
B．施工成本预测，可以使项目经理在满足业主和施工企业要求的条件下选择成本低、效益好的最佳成本方案
C．施工成本预测只能预测出工程的单位成本
D．施工成本预测的实质就是在施工以前对成本进行核算

单项选择题建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）的进度控制的（）具有明显的不同。

A．方法
B．程序
C．软件
D．目标