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多项选择题

转移工程项目合同风险的方式主要有( )。

A．推行索赔制度
B．推行担保制度
C．进行工程保险
D．重视合同谈判
E．加强合同履行管理

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热门试题

多项选择题工程项目人力资源管理的特点有( )。

A．管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业
B．工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理
C．根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
E．管理的重点与工程项目的内容密切相关

多项选择题项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

A．信息
B．经济
C．技术
D．组织
E．人际关系

多项选择题设计过程中的质量管理包括( )。

A．建立设计经理质量责任制
B．设计各部室的质量职责
C．设计策划
D．设计工作各有关方的衔接
E．设计文件的会签

多项选择题关于变更申请的表述正确的有( )。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更申请
B．咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
C．修改工作必须由咨询工程师自己完成
D．承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
E．业主提出变更，则常常是为了提交项目的使用功能和质量要求

多项选择题工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中，工作描述的作用是( )。

A．供上级领导检查工作时使用
B．供组织内部人员了解该项工作的职责
C．供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D．选择团队人力资源时有清晰的目标
E．对项目管理人员进行奖励和处罚