A.工程特点及施工条件分析(合同条件、法规条件和现场条件) B.质量总目标及其分解目标 C.质量管理组织机构和职责、人员及资源配置计划 D.确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工任务的流程组织方案 E.会议记录档案管理方案
多项选择题单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解,如一栋高层办公大楼可分解为()。
A.地下工程 B.地上工程 C.裙房结构工程 D.强电工程 E.高层主体结构工程
多项选择题建设工程项目管理的发展趋势包括()。
A.项目管理作为一门学科,30多年来在不断发展,现已发展到第四代 B.将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理 C.在项目管理中应用信息技术 D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理 E.最传统的项目管理为第二代
多项选择题在系统内部的管理制度设计时,必须予以高度的重视,防止重要管理制度的缺失、制度本身的缺陷、制度之间的矛盾等现象出现,才能为系统的运行注入()和持续改进机制。
A.主体机制 B.竞争机制 C.动力机制 D.约束机制 E.反馈机制
多项选择题按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定,下列属于建筑安装工程措施费的有()。
A.大型机械设备进出场费 B.安全施工费 C.工程排污费 D.混凝土模板及支架费 E.文明施工费
多项选择题建设工程施工安全控制的特点主要有()。
A.控制的均衡性 B.控制面广 C.控制的动态性 D.控制系统的交叉性 E.控制的严禁性
多项选择题工程建设的各个阶段都对工程项目质量的形成产生影响,其中施工阶段是()。
A.能确保工程实体的最终质量 B.使决策阶段确定的质量目标和水平具体化 C.形成工程实体质量的决定性环节 D.实现建设工程质量特性的保证 E.实现设计意图的重要环节
单项选择题项目管理的核心任务是项目的()。
A.目标控制 B.工期控制 C.质量控制 D.费用控制
单项选择题管理因素中的组织因素,包括建设工程项目实施的()。
A.职能组织 B.目标组织 C.任务组织 D.管理组织和任务组织
单项选择题建立工程项目质量控制系统时,制定系统质量控制制度之后应进行的工作是()。
A.确立系统质量控制网络 B.分析系统质量控制界面 C.编制系统质量控制计划 D.实施项目计划系统方案
单项选择题分部(分项)工程施工组织设计(也称为分部[分项]工程作业设计,或称分部[分项]工程施工设计)针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程为对象编制的,其内容具体、详细,可操作性强,是直接指导()施工的依据。
A.检验批 B.分部(分项)工程 C.单位工程 D.子工程