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多项选择题

风险应对计划制定的方法包括( )。

A．避免
B．转移
C．缓解
D．接受
E．控制

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热门试题

多项选择题对于一个已拥有较多信息资源、人力资源，时间资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )组织结构较为合理。

A．职能式
B．平衡矩阵式
C．弱矩阵式
D．强矩阵式
E．项目式

多项选择题转移项目风险总会伴有向接受风险的一方支付风险成本，这类成本包括( )。

A．保险费用
B．履约保证金
C．应急计划制定费用
D．担保费用
E．保证费用

多项选择题费用计划的编制方法包括( )。

A．按费用构成分解
B．按项目组织结构分解
C．按子项目分解
D．按时间进度分解
E．按费用控制基准分解

多项选择题下列有关工程项目的绩效评价的讨论中，正确的是( )。

A．工程项目的绩效评价能够进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
B．工程项目的绩效评价可以尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
C．召开状态评审会议经常是编写绩效报告前的方法之一
D．绩效报告的内容包括状态报告、进展报告、预测和变更申请
E．绩效评价是对项目最终工作成果的考核与实行奖惩的依据

多项选择题项目经理对项目的成败有至关重要的影响，项目经理的选择应遵循的原则有( )。

A．要有一定类似项目的经验
B．要有一定的社会背景
C．有较扎实的基础知识
D．工作勤勉
E．要把握重点，不可求全责备