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多项选择题

在工程项目进度管理中，工作时间估算的依据有( )。

A．工作清单和约束条件
B．资源配备和资源效率
C．历史资料
D．已识别的风险
E．项目网络图

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热门试题

多项选择题设计部门负责编制采购文件的技术部分，内容包括( )等。

A．材料采购清单和技术要求
B．图纸
C．技术数据表
D．采购说明书
E．设计项目表

多项选择题在工程项目各阶段的资源计划中，以人力资源的计划为主的有( )。

A．工程项目决策阶段
B．工程项目实施阶段
C．工程项目竣工验收阶段
D．工程项目准备阶段
E．工程项目试生产阶段

多项选择题下列属于“综合评估比较表”应当载明的内容是( )。

A．投标人的投标报价
B．对费用偏差的调整
C．对商务偏差的调整
D．对技术偏差的调整
E．对各评审因素的评估

多项选择题在单位工程概算中，建筑工程概算的编制方法有( )。

A．扩大单价法
B．单价法
C．实物法
D．概算指标法
E．预算单价法

多项选择题一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求，其作用主要表现在( )。

A．提升团队凝聚力
B．将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
C．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通
D．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E．成功实现质量、投资、进度目标

多项选择题设计过程中的质量管理包括( )。

A．设计经理的质量职责
B．设计各部室的质量职责
C．设计策划
D．设计工作各有关方的衔接
E．设计文件的会签

多项选择题工程款(进度款)的支付方式包括( )。

A．按月结算
B．年底结算
C．竣工后一次结算
D．分段结算
E．其他结算方式

多项选择题在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点是( )。

A．定量的风险估计
B．过程危险评价
C．对环境影响的评价
D．社会效益规划
E．HSE评价

多项选择题控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用3方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在( )等方面都应进行必要的调整。

A．项目组织安排
B．项目进度
C．人员配置
D．经费投人
E．信息通道

多项选择题进度计划的优化中，资源优化包括( )。

A．工期最短优化
B．费用最少优化
C．资源有限—工期最短的优化
D．工期固定—资源均衡的优化
E．工期固定—资源最少的优化