下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是（）。
①工作岗位与工作职责确定
②人员配置
③确定合理的项目目标
④确定组织目标和组织工作内容
⑤确定项目工作内容

单项选择题下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是（）。

A．人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B．在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C．项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D．项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

单项选择题工程项目综合管理工作的准绳是（）。

A．实现项目总体目标
B．沟通
C．绩效评价
D．工程项目计划的实施

单项选择题政府对工程项目管理的主要任务不包括（）。

A．贷款偿还管理
B．制定各种宏观经济政策
C．工程安全管理
D．对土地资源使用的管理

单项选择题以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是（）。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作

A．①⑤③②④
B．⑤③①②④
C．⑤①④②③
D．⑤①③②④

单项选择题下列不属于职能式组织结构优点的是（）。

A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．有利于项目的专业技术问题的解决
C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性