A.法律 B.施工合同 C.材料采购合同 D.设备采购合同 E.委托监理合同
多项选择题建设工程项目的风险类型主要有()。
A.合同风险 B.技术风险 C.工程环境风险 D.组织风险 E.经济与管理风险
多项选择题项目管理的组织结构图应该反映()。
A.各工作单位的组织关系 B.各工作部门的组织关系 C.各工作人员的组织关系 D.项目经理与主管人员之间的组织关系 E.主管人员之间的组织关系
多项选择题在国际上,项目经理的地位作用和特征是()。
A.项目经理的任务仅限于从事项目管理工作 B.项目经理是一个技术岗位 C.项目经理是一个管理岗位 D.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人 E.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人
多项选择题成本控制的功能包括()。
A.投标估算的数据计算和分析 B.计划施工成本与计算实际成本 C.根据工程的进展进行总成本预测 D.根据工程的进展进行施工成本预测 E.编制资源需求量规划
多项选择题详细评审工作不包括()。
A.投标偏差的确定 B.有效投标不足的法律后果 C.确定招标项目是否作为一个整体合同授予中标人 D.决定投标有效期是否可以延长 E.备选标的确定
多项选择题施工成本控制的步骤包括()。
A.比较 B.分析 C.评价 D.预测 E.调查
多项选择题建设工程健康安全与环境管理的复杂性是由()决定的。
A.生产人员的流动作业 B.工具和设备的交叉和流动作业 C.较多的外部环境影响因素 D.地理条件和地域资源的影响 E.设备、材料质量的影响
单项选择题我国的建设工程监理属于国际上()项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方
单项选择题论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括: ①编制总进度计划; ②项目的工作编码; ③项目结构分析等工作。 上述三项工作正确的程序为()。
A.③—②—① B.①—③—② C.②—①—③ D.①—②—③
单项选择题改变施工方法和改变施工机具是进度纠偏的()。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施