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多项选择题

下列对于工程咨询成果质量评价标准的描述正确的是( )。

A．对于工程咨询成果的评价，一定要采用定量考核
B．只要结论是科学合理的，得出可行或不可行的结论，都可以评为优秀成果
C．工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益
D．工程咨询成果必须符合业主要求
E．工程咨询成果必须有可操作性

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热门试题

多项选择题下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是：( )。

A．咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求
B．咨询工程师提出变更，修改工作要求咨询工程师自己完成
C．承包商提出变更请求要说明变更原因
D．承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响
E．业主提出变更要求要说明变更原因

多项选择题业主在工程项目决策阶段对工程项目的管理主要任务是：( )。

A．选择好咨询机构
B．落实建设项目相关条件
C．选择好勘查设计单位
D．组织工程施工招标
E．报请有关部门批准

多项选择题在下图所示的双代号网络计划中，提供的正确信息有：( )。

A．网络计划的计算工期为14天
B．工期C和D为关键工作
C．工作E的自由时差为2天
D．工作B的总时差为2天
E．工作D和E为关键工作

多项选择题工程项目合同的特点包括：( )。

A．工程项目合同是一个合同群体
B．合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容
C．合同内容复杂
D．工程项目合同主体可以为自然人
E．工程项目具有较强的国家管理性

多项选择题在开标时，出现下列( )情况之一应作为无效投标文件。

A．投标文件未按照招标文件的要求密封的
B．投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认
C．投标人的企业法定代表人或其代理人未出席开标仪式
D．投标人未按照招标文件的要求提交投标保函或投标保证金
E．联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议

多项选择题下列关于影响项目组织结构因素的叙述中正确的是：( )。

A．项目的种类、规模、性质，以及影响力是外部因素
B．项目的管理组织结构形式实际上是公司的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C．公司的项目管理方式是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D．公司的理念与文化对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E．管理组织形式的确定往往涉及到权力与职责的划分

多项选择题对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型包括：( )。

A．单机无负荷试车
B．联动无负荷试车
C．单机负荷试车
D．联动负荷试车
E．投料试车

多项选择题网络计划中工作的总时差等于( )。

A．本工作的最迟开始时间与其最早开始时间之差
B．紧后工作最早开始时间与本工作最早完成时间之差
C．本工作的最迟完成时间与其最早完成时间之差
D．本工作与其紧后工作时间之间的时间间隔与该紧后工作总时差之和
E．紧后工作最早开始时间与本工作最迟完成时间之差

多项选择题工程项目费用计划编制的依据有：( )。

A．WBS
B．组织方针
C．项目进度计划
D．范围说明书
E．费用估算

多项选择题可调整价格合同中价款调整的范围包括：( )。

A．法律、行政法规和国家政策变化影响合同价款
B．工程造价管理部门公布的价格调整
C．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工超过8小时
D．材料市场价格上涨
E．双方约定的其他调整或增减