项目组织再造中，当必须对工程项目组织进行调整时，要注意研究与把握调整的（），有时不能操之过急。

单项选择题工程项目管理层次按从上到下的顺序是（）。 ①操作层 ②协调层 ③决策层 ④执行层

A．③—④—①—②
B．③—②—④—①
C．④—①—②—③
D．①—②—④—③

单项选择题工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的（）进行检查。

A．数量
B．效果
C．质量
D．数量和质量

单项选择题团队精神主要是指团队成员为了实现团队的（），工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力的意愿与作风。

A．效益
B．目标
C．利益
D．利益和目标

单项选择题在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。

A．平衡矩阵式
B．强矩阵式
C．职能式
D．项目式

单项选择题费用实际值对计划值的偏离程度是（）。

A．进度偏差程度
B．偏差程度
C．绝对偏差
D．相对偏差