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多项选择题

工程项目管理组织的作用包括( )。

A．合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
B．管理组织的合理确定，有利于项目目标的分解与完成
C．合理的项目组织可以优化资源配置，避免资源浪费
D．合理的项目管理组织有利于工程项目的决策
E．合理的项目管理组织有利于项目内外关系的协调

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热门试题

多项选择题工程项目范围确定的基本步骤包括( )。

A．计划
B．执行
C．测试
D．评价
E．处理

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括( )。

A．代理业主进行项目的勘察设计指标工作
B．审查施工组织设计
C．开展项目中间评价
D．培训投产运营人员
E．完成业主委托的项目进度安排

多项选择题下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有( )。

A．设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
B．设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
C．设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
D．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
E．设计人员应考虑到设计的可实施性

多项选择题工程项目进度管理的工作过程包括( )。

A．费用计划实施
B．工作定义
C．进度计划
D．进度控制
E．工作顺序安排

多项选择题货物招标文件的投标人须知应包括( )等内容。

A．询价函
B．技术规格偏离表
C．报价有效期
D．货物说明一览表
E．符合招标文件的声明

多项选择题工程项目进度计划的资源优化是在现有资源条件下寻求( )。

A．最优工期条件下的资源均衡
B．工期固定条件下的资源均衡
C．资源有限条件下的最短工期
D．资源均衡使用时的最短工期
E．最低成本条件下的最短工期

多项选择题在施工合同履行过程中发生争议，当事人双方可以停止履行合同的情形有( )。

A．B向约定的仲裁机构申请仲裁
B．约定的仲裁机构要求停止履行
C．已向约定的人民法院提起诉讼
D．约定的人民法院要求停止履行
E．调解人要求停止履行且为双方接受

多项选择题工程变更令必须包括的内容有( )。

A．签发变更令的日期
B．依据的合同条款
C．变更工作的具体内容
D．变更的费用金额
E．工程变更额外支付意向通知

多项选择题在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。

A．项目目标与意义
B．项目的工作范围
C．选择团队成员的标准
D．团队成员的具体工作计划
E．项目团队的费用来源

多项选择题工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括( )比较法。

A．里程碑
B．横道图
C．S形曲线
D．网络样板
E．关键线路