A.项目批准文件 B.完成的工作成果 C.第三方评估报告 D.项目技术规范文件 E.咨询服务合同
多项选择题项目管理组织结构调整的原因,如项目主客观条件发生了变化,这种变化从项目主观上看会有很多方面,由于委托方()等的变化。
A.资金问题 B.经济环境 C.产权关系 D.自然条件 E.利益取向
多项选择题ISO和FIDIC都推荐采用国际上通用的PDCA循环方法,其中包括()。
A.控制 B.实施 C.检查 D.计划 E.指导
多项选择题与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括()。
A.合作者与管理层 B.业主与受损者 C.谁需要哪些信息,原因是什么 D.他们需要信息的详细程度如何,需要的频率是多少 E.当与管理层和顾客沟通时,你的目的是什么,达成目标的最好媒介是什么
多项选择题投标报价应由()以及采用固定价格的风险金等组成。
A.直接费用 B.规费 C.间接费用 D.工程成本、利润 E.税金
多项选择题不属于项目雇员考核的主要作用是()。
A.有利于加强成员的团队意识 B.调动成员积极性 C.征求客户意见 D.保证项目目标的实现 E.考核结果分析