A.项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员 B.对于外部人员,项目经理不需要对其进行考核 C.如果项目的费用核算是完全独立的,那么从项目的角度看,内部人员参加项目团队一定会降低成本费用 D.对事务型人员的选聘,有可能还要进行必要的测试 E.在工程项目的人力资源中,重要岗位的管理人员往往来自项目单位内部
多项选择题招标投标管理的基本原则包括()。
A.公开原则 B.合理低价中标原则 C.诚实信用原则 D.公平原则 E.公正原则
多项选择题下列关于工程项目总控的表述中,正确的包括()。
A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织 B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动 C.定期完成工程项目控制报告 D.总控直接面对工程设计单位 E.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
多项选择题以下选项中,属于建筑安装工程直接工程费的是()。
A.生产工具、用具使用费 B.生产工人劳动保护费 C.施工生产消耗的材料采购保管费 D.材料价差费 E.养路费及车船使用费
多项选择题下列关于工作范围变更申请的叙述中正确的是()。
A.咨询工程师、业主和承包商均可对合同工作范围提出变更请求 B.咨询工程师提出变更,修改工作要求咨询工程师自己完成 C.承包商提出变更请求要说明变更原因 D.承包商提出变更请求要说明变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响 E.业主提出变更要求要说明变更原因
多项选择题工程项目合同的特点包括()。
A.工程项目合同是一个合同群体 B.合同的标的物仅限于工程项目涉及的内容 C.合同内容复杂 D.工程项目合同主体可以为自然人 E.工程项目具有较强的国家管理性
多项选择题业主在工程项目决策阶段对工程项目的管理主要任务是()。
A.选择好咨询机构 B.落实建设项目相关条件 C.选择好勘查设计单位 D.组织工程施工招标 E.报请有关部门批准
多项选择题工程项目合同当事人双方发生争议后,应继续履行合同。只有在以下()情况时,当事人方可停止履行施工合同。
A.单方违约导致合同确已无法履行,双方协议停止施工 B.调解要求停止施工,且为双方接受 C.仲裁机构要求停止施工 D.法院要求停止施工 E.单方认为对方的行为会导致不可避免的损失
多项选择题在工程项目管理组织的建立步骤中,应在组织结构设计之前完成的步骤是()。
A.工作岗位与工作职责确定 B.确定项目工作内容 C.人员配置 D.工作流程与信息流程 E.确定组织工作内容
多项选择题实物法编制步骤与预算单价法编制步骤不同的是()。
A.计算工程量 B.准备资料、熟悉图纸 C.复核 D.套用消耗定额,计算人机材消耗量 E.计算并汇总人工费、材料费、机械使用费
多项选择题工程项目建设周期包含的阶段有()。
A.决策阶段 B.准备阶段 C.实施阶段 D.验收阶段 E.维修阶段