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多项选择题

制约项目团队组织的因素主要包括( )。

A．共同达成的有关协议
B．预期的人员安排
C．项目管理层的偏好
D．人力资源实践
E．项目的组织结构

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热门试题

多项选择题工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的( )等工作内容，确定双方权利和义务的协议。

A．建筑施工
B．设备安装
C．设备调试
D．工程保修
E．工程建设

多项选择题工程项目进度控制的依据包括( )。

A．项目进度计划
B．项目进度调整
C．进度报告
D．变更申请
E．进度管理计划

多项选择题工程项目范围变更的控制依据包括( )。

A．工作范围描述
B．技术规范和图纸
C．变更令
D．工程项目质量要求
E．进度报告

多项选择题依照施工合同示范文本通用条款的规定，( )属于发包人应当完成的工作。

A．办理施工许可证
B．提供工程进度计划
C．确定坐标控制点
D．做好施工现场地下管线的保护工作
E．协调处理施工现场周围地下管线的保护工作

多项选择题投标报价应由( )以及采用固定价格的风险金等组成。

A．直接费用
B．规费
C．间接费用
D．工程成本、利润
E．税金