建立项目管理组织的步骤，包括（）。

多项选择题工程项目人力资源管理中，属于人员获取的内容有（）。

A．人员角色与职责分工
B．人员来源分析
C．人员获取实施
D．团队成员确定
E．制作组织图表

多项选择题可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解正确性的有（）。

A．一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细
B．是否清晰和完整地定义了每一事项
C．是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算
D．根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量
E．是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

多项选择题当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有（）。

A．分析产生进度偏差的原因
B．分析偏差对后续工作和总工期的影响
C．实际进度与计划进度对比
D．采取进度调整措施
E．实施调整后的进度计划

多项选择题消除障碍，提高沟通的有效性的主要内容包括（）。

A．有效信息沟通的障碍
B．有效沟通的态度和环境
C．有效沟通需要的基本条件
D．有效沟通的途径
E．有效沟通的背景

多项选择题影响工程项目构思的因素有（）。

A．沟通调整
B．总结性工作
C．经营需要
D．市场需要
E．政府要求