A.工期固定—资源最少的优化 B.资源有限—工期最短的优化 C.费用最少优化 D.工期最短优化 E.工期固定—资源均衡的优化
多项选择题工程项目综合管理的基本原则有()。
A.沟通是工程项目综合管理的基本理念 B.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳 C.绩效评价是工程项目综合管理的重要保证 D.完善的项目管理制度是综合管理工作的基础 E.保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行
多项选择题工程项目投资估算常用的方法有()。
A.比例估算法 B.资金周转率法 C.生产能力指数法 D.扩大单价法 E.综合指标投资估算法
多项选择题业主在项目决策阶段的主要任务有()。
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行的评审 B.协调设计与施工、监理与施工等方面的关系 C.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门审批 D.对投资主向和内容作初步构想 E.选择好咨询机构
多项选择题工程项目计划的作用有()。
A.确定关键控制点的检查内容、范围和时间等 B.减少工程项目实施过程中相关各方之间的沟通 C.通过制定工程项目计划预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性 D.作为工程项目实施的控制依据,是实施工程项目管理的基础性工作 E.确定进度质量和工程项目控制的时间基准线
多项选择题工程项目总控包括()。
A.质量控制 B.招投标控制 C.合同控制 D.费用控制 E.资源控制
多项选择题不同性质、不同类型的工程项目,其目的和评价标准有所不同,但一般应考虑()。
A.工程咨询成果必须符合业主的要求 B.工程咨询成果必须符合国家要求 C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益 D.工程咨询成果还要符合客观事实 E.工程咨询成果还要注意满足建设各相关方的要求
多项选择题货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定()。
A.运输路线 B.运输方式 C.特殊货物运输保险 D.运输人员 E.运输工具
多项选择题咨询工程师对进度计划的执行情况进行跟踪检查时,其主要工作有()。
A.向业主提供进度报告 B.现场实地检查工程进展情况 C.变更进度计划 D.定期召开现场会议 E.定期收集进度报表资料
多项选择题风险管理计划制定的依据有()。
A.项目的外部环境 B.风险管理计划模板和WBS C.规定的任务和责任 D.项目许可和风险管理政策 E.利害关系人的风险容忍程度
多项选择题时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来,它的特点有()。
A.可以确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需要量 B.能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路 C.时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作 D.时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定 E.它既是一个网络计划,又是一个水平进度计划,能够清楚地标明计划的时间进程,便于使用