案例分析题

某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。

综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括（）。

单项选择题本工程施工文件的密级应( )。

单项选择题劳务分包工作全部完成后，乙劳务分包公司应在甲承包商认可后( )天内，向甲承包商递交完整的结算资料，申请办理最终结算。

多项选择题该总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。

多项选择题可以作为建筑安装工程利润计算基数的有（）。

A．直接工程费
B．直接费和间接费之和
C．人工费和机械费之和
D．人工费和材料费之和
E．人工费

单项选择题在施工过程中，因甲承包商自身的原因导致了进度拖延，甲承包商按监理工程师的要求提出并实施了加快进度的赶工措施，则( )。

单项选择题本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为( )。

单项选择题该工程的临时食堂，用餐人数在( )以上，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排人市政污水管内。

单项选择题根据《建设工程施工现场管理规定》，该工程现场围挡设置高度不宜低于( )。

单项选择题对于事件2，下列关于合同责任承担表述正确的是( )。

多项选择题针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（）。

A．考虑项目的组成
B．考虑施工总体部署
C．考虑总、分包关系和合同结构
D．有利于工程交工验收
E．有利于项目目标控制