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单项选择题

下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。

A．项目结构图
B．工作流程图
C．任务分工表
D．组织结构图

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热门试题

单项选择题设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。

A．EPC承包
B．联合体承包
C．D-B承包
D．CM总承包

单项选择题通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现( )，从而可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。

A．信息处理和变换的程序化
B．信息传输的数字化和电子化
C．信息流扁平化
D．信息存储数字化和存储相对集中

单项选择题建设工程项目信息编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。

A．符号和数字
B．字母和数字
C．字母和符号
D．文字和符号

单项选择题信息管理部门负责与( )协同组织收集、处理信息和形成各种反应项目进展和项目目标控制的报表和报告。

A．项目经理
B．监理人员
C．业主方
D．其他工作部门

单项选择题建设工程项目的实施需要人力资源、物质资源和( )资源。

A．成本
B．质量
C．信息
D．合同

单项选择题在选择工程分包人时，监理人有( )。

A．决定权
B．认可权
C．建议权
D．咨询权

单项选择题下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。

A．工程量小、工期短，施工过程中环境因素变化小，工程条件稳定并合理
B．工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确
C．工程结构和技术简单，风险小
D．合同条件中有对承包商单方面保护的条款

单项选择题采用施工总承包管理模式，一般情况下，( )。

A．分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订
B．发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可
C．如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同
D．当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任

单项选择题平行承发包模式在进度控制方面的特点是( )。

A．需全部工图完成后，才能进行招标，对进度控制不利
B．招标次数较少，对进度控制有利
C．无法做到边设计边施工，对进度控制不利
D．某一部分施工图完成后，即可开始这部分工程的招标，有利于缩短建设周期

单项选择题工期索赔，一般指( )要求延长工期。

A．分包人向业主或者分包人向承包人
B．承包人向业主或者分包人向承包人
C．承包人向业主或者承包人向分包人
D．业主向承包人或者分包人向承包人