在工作日不能满足工作需要时，可以采用的部门划分的方法是（）。

单项选择题过程调整中，提高工具、工装的精度可以（）。

A．减少工序中心偏移量
B．增大工序中心偏移量
C．减少标准偏差
D．增大公差范围

单项选择题合理的领导班子构成包括（）

A．政治结构，知识结构，能力结构，专业结构
B．年龄结构，性别结构，知识结构，能力结构
C．政治结构，民族结构，能力结构，专业结构
D．年龄结构，知识结构，能力结构，专业结构

单项选择题对于实现持续高速的质量改进是不可或缺的是（）。

A．职能部门
B．员工
C．相关部门
D．高层管理者

单项选择题用于改造老产品、开发新产品、提高产品质量，使之升级换代的投资方案是（）。

A．工艺投资方案
B．产品投资方案
C．设备投资方案
D．节能降耗投资方案

单项选择题对于从事产品销售或新产品开发工作的人员最适宜采用的工资形式为（）。

A．提成工资制
B．浮动工资制
C．年薪制
D．岗位技能工资制

单项选择题管理人员能够对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施，这种控制是（）。

A．前馈控制
B．现场控制
C．直接控制
D．间接控制

单项选择题某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中，直接成本所占比重很小，而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是（）。

A．产量基础成本计算制度
B．作业基础成本计算制度
C．标准成本计算制度
D．变动成本计算制度

单项选择题六西格玛管理方法简称为（）。

A．PDCA
B．MAIC
C．DMAIC
D．PDSA

单项选择题劣势工商淡判策略的墓本要领是（）。

A．充分运用、发挥自己的谈判力
B．不卑不亢，在平等相待的基础上，以我所长，制彼所短
C．诚信待人，在自己的弱势上多做些让步，以换取对方在弱势项目上的让步
D．削弱对方的优势，改变自己的劣势，竭力扬长避短，尽量减少让步

单项选择题随着通讯技术的迅猛发展，传呼机企业大多数被手机企业替代。这种现象属于领先者脆弱性的信号中的（）。

A．突发的技术变革
B．竞争中的绅士风度
C．变化的销售渠道
D．变化的投入成本或质量