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多项选择题

下列关于影响项目组织结构因素的叙述中，正确的是( )。

A．项目的种类、规模、性质以及影响力来自社会
B．项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目管理中的具体体现
C．上级组织的组织管理模式与制度是确定某一项目的管理组织结构时的最直接因素
D．上级组织的领导与成员的素质对项目管理组织形式的影响是潜在的与无形的
E．管理组织结构形式的确定往往涉及到权力与职责的划分

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热门试题

多项选择题在项目进度控制中，当某项工作发生实际工作进度偏差时，应依据( )来判断对后续工作和总工期的影响。

A．是否处于关键线路
B．进度偏差是否超过该项工作的自由时差
C．进度偏差是否超过该项工作的总时差
D．工程量的完成情况
E．实际工程进展速度

多项选择题下列关于工程项目综合管理的表述，正确的是( )。

A．目的是确保工程项目总体目标的顺利实现
B．过程包括项目计划的制订、项目计划的实施和项目计划的变更控制
C．内容是对工程项目的质量、进度、费用、安全等目标进行综合管理
D．是把工程项目各阶段工作的具体目标和任务同总体目标结合在一起进行的综合管理
E．实现项目总体目标不是综合管理工作的准绳

多项选择题项目团队的发展过程中，磨合阶段的各种磨合包括( )。

A．成员与成员之间的磨合
B．成员与内外环境之间的磨合
C．团队之间的磨合
D．团队与其所在组织的磨合
E．团队与其上级和与客户之间的磨合

多项选择题在一般的施工合同中( )。

A．需单独列出变更条款
B．并不区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
C．赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更
D．对工程变更做出明确的规定
E．不单独列出变更条款

多项选择题工程项目管理的目标是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目各利害关系者的要求和期望，所以我们应从( )等方面来理解。

A．工程项目具有哪些利害关系者
B．权衡它们所发挥的作用及所产生的影响
C．它们在每个方面的具体要求和期望
D．这些要求和期望具有什么样的冲突
E．要运用各种知识、技能、手段和方法协调这些冲突并去满足或超出它们的要求和期望