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多项选择题

工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有( )。

A．确定项目目标
B．利于项目咯方的协调与沟通
C．确定项目关键点的检查内容、范围和时间
D．确定项目进度度量和控制的时间基准线
E．作为项目实施控制的依据

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热门试题

多项选择题有效信息沟通的障碍主要产生在( )方面。

A．认知障碍
B．语义障碍
C．个性和兴趣障碍
D．态度、情感和偏见造成的障碍
E．信息量过少造成的障碍

多项选择题对工程项目进行综合管理的目的是( )。

A．为了保证项目的整体性
B．是统筹、沟通、协调各方的要求
C．是咨询工程师应尽的职责
D．解决项目实施过程中的各种矛盾冲突
E．确保工程项目总体目标的顺利实现

多项选择题工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括( )方面。

A．工程项目计划检查
B．工程项目计划变更检查
C．工程项目实施结果检查
D．状态检查
E．工作过程检查

多项选择题工程项目绩效评价的作用包括( )。

A．尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
B．作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C．满足咨询工程师检查工程项目进展情况的要求
D．作为预测项目建设终结绩效的依据
E．进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

多项选择题工程项目计划实施控制的基本方法是( )。

A．建立计划实施的绩效评价制度
B．建立计划实施统计报告制度
C．建立计划实施的监测记录体系
D．对偏差进行分析
E．采取措施纠正偏差

多项选择题工程项目计划的作用包括( )。

A．可预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
B．促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
C．确定关键控制点的检查内容、范围和时间
D．可以监视工程项目计划的实施过程
E．确定进度度量和工程项目控制的时间基准线

多项选择题有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在( )方面。

A．为项目的决策和计划提供信息
B．作为组织和控制管理过程的依据和手段
C．是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
D．是项目管理人员进行项目管理的重要手段
E．是工程项目成功管理的有效途径

多项选择题工程项目整体目标设定的主要内容包括( )。

A．投资建设的功能要求
B．项目建设各阶段的里程碑
C．对费用控制的要求
D．对各里程碑交付成果的质量要求
E．上级主管单位的意愿

多项选择题项目团队成员主要的沟通要求包括( )。

A．责任
B．协作
C．期望得到的成果、质量水平
D．决策要求
E．项目进展情况

多项选择题制定工程项目计划的主要步骤包括( )。

A．清晰的定义工程项目目标
B．对偏差进行分析并采取措施纠正偏差
C．确定质量检查和评审的关键节点和质量检查、评审安排
D．进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划
E．对计划执行风险进行分析，提出对策