项目团队的发展过程包括（）。

多项选择题以下属于咨询（监理）工程师在施工过程中的质量控制范围的有（）。

A．对施工单位质量管理体系的实施状况监控
B．处理设计变更
C．按质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度
D．工程质量问题和质量事故的处理
E．计量工作质量控制

多项选择题有关工程项目人力资源管理的特点，叙述正确的是（）。

A．工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源的一部分
B．与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
C．管理的重点与工程项目的内容密切相关
D．不受项目所采取组织模式的影响
E．管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

多项选择题进度计划的表示方法有（）。

A．横道图法
B．时标网络图
C．里程碑法
D．进度曲线法
E．香蕉曲线法

多项选择题在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师开展项目的后评价工作，具体包括（）。

A．过程评价
B．绩效评价
C．财务评价
D．质量评价
E．持续性评价

多项选择题业主在项目实施阶段的主要任务有（）。

A．协商解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件
B．向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
C．确定水准点和坐标控制点，以书面形式交给承包方，并进行现场交验
D．选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构
E．保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定

单项选择题下列有关签订订货合同的说法不正确的是（）。

A．对于重要的设备，最好与一个总厂厂商签订合同，不要分散签订
B．对于长时间使用的大宗材料，最好能与几家供货厂商签订连续供货和定期结算的合同
C．因为用量小，所以不必担心零星物资的供应
D．与工程合同相比，货物合同还包括产品检验、测试方法与时间等特殊内容

单项选择题下列关于工作分解结构的目的，叙述不正确的是（）。

A．将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标
B．将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标
C．可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析
D．不可以与网络计划技术共同使用

单项选择题咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作不包括（）。

A．策划招标方案
B．组建评标委员会
C．实施招标投标活动
D．制定评标标准

单项选择题工程（）必须符合经过批准的工程项目建议书，工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告和选址报告的内容要求。

A．设计
B．施工
C．决策
D．咨询

单项选择题某工程施工到2002年8月，经统计分析得知，已完工程实际投资为1500万元，拟完工程计划投资为1300万元，已完工程计划投资为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（）万元。

A．100
B．-100
C．-300
D．300