A.安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资,组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成 B.对工程项目可行性研究、项目评估及初步设计的工作进度安排,可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制 C.说明建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积、施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况,对外部协作配合项目建设进度的安排或要求 D.更有效地控制建设工程实施进度
单项选择题施工方项目管理的任务不包括()。
A.施工安全管理 B.施工成本控制 C.施工进度控制 D.施工技术控制
单项选择题项目质量控制中,三阶段控制实质上是()的具体化。
A.施工质量计划 B.全面质量管理 C.CPM分析法 D.PDCA循环
单项选择题进行合同变更、采取索赔手段属于根据合同实施偏差分析的结果所采取的()。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
单项选择题()是以扩大的分部分项工程为对象编制的人工、材料和机械台班消耗的数量标准。
A.预算定额 B.概算定额 C.施工定额 D.设计定额
单项选择题发包人或工程师指定的分包人签订工程承包合同时,其合同主体关系是()。
A.发包人与指定分包人 B.工程师与指定分包人 C.承包人与指定分包人 D.发包人、承包人共同与分包人