找考题网-背景图

多项选择题

属于对工程项目管理环境有影响的内容是( )。

A．更高层次组织的影响
B．社会经济的影响
C．标准规范和规则的约束
D．政府管理影响
E．施工设备的影响

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题在影响项目组织结构的众多因素中，来自项目承办单位外部的主要因素有( )。

A．国际通行的项目管理方法与惯例
B．国家经济管理环境和与项目相关的管理制定
C．项目的经济合同关系与形式
D．其他公司的竞争
E．项目管理的范围以及项目的种类、规模、性质和影响力

多项选择题风险识别的依据包括：( )。

A．风险管理体系文件
B．组织内部信息
C．项目范围说明书
D．商业数据库
E．风险管理政策

多项选择题编制职业健康安全措施计划的主要依据包括( )。

A．在日常生活中的交通安全及其措施
B．在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题
C．国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准
D．造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施
E．生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施

多项选择题工程项目进度计划的表示方法包括( )。

A．横道图法
B．可交付成果法
C．进度曲线法
D．图示评审技术法
E．计划评审技术法

多项选择题健康、安全、环境(HSE)管理体系试运行的目的是在实践中检验体系的( )。 A．充分性 B．协调性 C．适用性 D．完整性 E．有效性

A．充分性
B．协调性
C．适用性
D．有效性
E．完整性
F．健康、安全、环境(HSE)管理体系试运行的目的是在实践中检验体系的( )。

多项选择题下列关于工程项目综合管理的论述中正确的是( )。

A．工程项目计划是工程项目实施的控制依据
B．在工程项目计划制定时，要分析和评价有关的内部和外部、历史和现今的信息
C．通过计划执行者的努力，可以完全避免偏离计划的情况
D．工程项目综合管理是一种有计划、有秩序的静态管理过程
E．工程项目计划要以所确定的项目目标为依据

多项选择题一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有( )。

A．通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持
B．提升团队凝聚力
C．将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家
D．确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标
E．发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

多项选择题管理组织结构调整的原因，如项目主客条件发生了变化，这种变化从项目主观上看会有很多方面，由于委托方( )等的变化。

A．资金问题
B．经济环境
C．产权关系
D．利益取向
E．自然条件

多项选择题项目式组织结构的缺点不包括( )。

A．信息回路比较复杂
B．项目成员处于多头领导状态
C．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D．项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
E．项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍

多项选择题费用偏差分析过程中，应考虑的几组费用偏差参数有( )。

A．整体偏差和个别偏差
B．局部偏差和累计偏差
C．进度偏差
D．偏差程度
E．绝对偏差和相对偏差