案例分析题

某企业经过几年的成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。
根据上述资料回答下列问题：

该公司之所以没有达到预期的激励目的，其原因可能是（）。

多项选择题下列对案例中提到的绩效反馈面谈理解正确的是（）。

A．绩效反馈面谈实际上并没有使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致
B．绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效
C．人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训
D．绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

单项选择题李红与印染厂签订的一份期限为三年的劳动合同，那么，试用期应约定为（）个月才算符合国家的劳动法规政策。

A．12
B．9
C．6
D．3

多项选择题下列属于用人单位招用人员禁止的行为有( )。

多项选择题矩阵组织形式的特点有( )。

多项选择题下列属于劳动和社会保险法律适用的主要基本规则有( )。