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多项选择题

项目经理在建立工作基础这个步骤要做到的有( )。

A．编制工程概算
B．编制项目工作大纲
C．分析项目相关人员
D．组建项目团队
E．了解项目情况

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热门试题

多项选择题下列选项中，属于表示进度计划的方法的有( )。

A．时标网络图
B．单代号网络图
C．进度曲线法
D．横道图
E．里程碑法

多项选择题下列关于变更控制原则的表述中正确的有( )。

A．在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费
B．建立严格的变更评审和批准程序，重大变更必须由项目经理签字同意
C．原来定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持
D．变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
E．尽量减少变更带来的影响

多项选择题风险识别的依据有( )。

A．风险种类
B．历史信息
C．风险管理计划
D．项目计划输出
E．风险管理政策

多项选择题资格审查主要是审查投标申请人应符合的条件，其内容包括( )。

A．具有圆满履行合同的能力
B．以往承担类似项目的业绩情况
C．从来没有过与合同有关的犯罪或严重违约、违法行为
D．具有独立订立合同的权利
E．没有处于被责令停止，财产被接管、冻结、破产状态

多项选择题投标招标应遵循的原则有( )。

A．国产化原则
B．公平原则
C．公开原则
D．诚实信用原则
E．公正原则

多项选择题为成功地完成任务，项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。

A．团队成员的报酬
B．各自的责任
C．相互间协作关系
D．项目决策要求
E．项目进展情况

多项选择题建设项目投资构成中的基本预备费是指( )。

A．预防自然灾害采取的措施费
B．由于物价变化引起的费用
C．在初步设计中难以预料的工程和费用增加
D．由于汇率、税率、贷款利率等变化所引起的费用
E．由于一般自然灾害造成的损失

多项选择题项目经理的主要工作包括( )。

A．正式启动项目
B．建立工作基础
C．负责项目的筹资和融资
D．管理团队工作
E．做好项目结束的各项工作

多项选择题咨询工程师在项目实施阶段应( )。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作
B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C．评价原来对项目产品市场前景的分析判断是否合理
D．及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进
E．为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作

多项选择题在优化资源消耗计划时，首先通过定义优先级确定各种资源的重要性。优先级定义的标准有( )。

A．获得程度和可替代性
B．资源增减的可能性
C．资源的数量及价值量
D．资源消耗的速度
E．供应问题对项目的影响