A.施工人员工资 B.现场工人加班费 C.现场施工管理人员工资 D.企业施工管理人员工资 E.施工人员保险费
多项选择题建设工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于()。
A.各质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力 B.各质量责任主体对管理的要求 C.工程项目管理的力度 D.工程项目实施主体外部的监控效力 E.质量信息的及时性和准确性
多项选择题在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员应在()等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系,使项目团队能够有效地开展工作。
A.组织层次 B.管理跨度 C.工作职责 D.管理权限 E.利益分配
多项选择题安全控制的具体目标是(),以确保人员健康安全和财产免受损失。
A.延长工期 B.减少或消除人的不安全行为 C.减少或消除设备、材料的不安全状态 D.改善生产环境和保护自然环境 E.增加建设总投资
多项选择题建设工程监理规范规定的工程变更程序包括()。
A.确定工程变更的单价或总价 B.总监理工程师签发工程变更单 C.项目监理机构根据项目变更单监督承包人实施 D.项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料 E.承包人对变更估计的建议书
多项选择题施工预算和施工图预算的区别很大,主要表现在()。
A.编制的依据不同 B.发挥的作用不同 C.适用的范围不同 D.编制的人员不同 E.编制的部门不同
多项选择题属于评标报告的内容有()。
A.基本情况和数据表 B.评标委员会成员名单 C.开标记录 D.废标情况说明 E.废标处理
多项选择题建设工程项目管理的类型有多种,按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的()不同形成了不同类型的项目管理。
A.工作性质 B.工作方法 C.工作任务 D.环境 E.利益
多项选择题设计任务的委托有多种模式,业主方可以将设计-任务委托()承担,但不委托总负责单位。
A.一个设计单位 B.平行的多个设计单位 C.由多个设计单位组成的设计联合体 D.由多个设计单位组成的设计合作体 E.项目管理咨询公司
多项选择题合同控制措施中的合同诊断包括()。
A.分析合同执行差异的原因 B.分析合同差异的责任 C.问题的处理 D.分析合同中的累积方法 E.分析合同是否合理
多项选择题建设工程项目进度控制的技术措施包括()。
A.采取纠偏措施 B.选用对实现进度目标有利的设计技术 C.资源需求分析 D.选用对实现进度目标有利的施工技术 E.资金供应的条件