找考题网-背景图

多项选择题

企业细分市场应注意的事项是( )。

A．细分标准应选择准确
B．细分后的市场规模应适度
C．全面细分市场
D．动态细分市场

<上一题目录下一题>

热门试题

多项选择题企业集团的组建方式有( )。

A．市场方式
B．非市场方式
C．计划方式
D．非计划方式

多项选择题控制是组织为确保实现既定目标而进行的检查、监督、纠偏等管理活动，其基本要求包括( )。

A．确立客观标准
B．兼顾各个部门的全部利益
C．具有全局观念
D．面向组织的未来发展

多项选择题根据金融工具的不同，融资可以分为直接融资和间接融资。与直接融资不同，间接融资方式的特点是( )。

A．具有分散性
B．信誉上的差异性较小
C．具有相对集中性
D．具有较强的冉主性

多项选择题在下列哪些情形下，劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同( )

A．用人单位以暴力、威胁或者限制人身自由等非法手段强迫劳动的
B．用人单位未按劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的
C．用人单位濒临破产的
D．在试用期内的

多项选择题技术创新与组织创新都是企业创新的内容。动态联盟作为由企业技术创新的要求而形成的一种组织，其特征是( )。

A．联盟成员核心竞争力的互补
B．无确定边界的动态性网络组织
C．成员间相互信任、风险共担、利益分享
D．一般能使联盟成员合并，形成统一的杨b竞争力

多项选择题企业总体战略分类中，包括( )。

A．发展战略
B．维持战略
C．防御战略
D．退出战略

多项选择题不同生产类型，控制的具体内容也不相同，因此，应根据不同生产类型，分别确定其控制内容上的重点。下列关于控制重点的叙述，正确的是( )。

A．库存控制和质量控制的控制重点在于如何保证整个生产过程及其各个环节按规定的节拍进行生产
B．成批生产条件下的控制重点在于如何妥善安排生产质量，保证生产过程比较正常地重复进行
C．单件小批生产条件下的控制重点在于如何合理搭配订货，如何妥善处理品种多变与生产过程各个部分均衡负荷的关系，并保证及时、成套地完成订货任务
D．大量生产条件下的控制重点在于如何合理确定物资消耗量，合理使用物资

多项选择题团队发展的主要技巧包括( )。

A．团队推进的技巧
B．团队建设的技巧
C．团队沟通的技巧
D．团队领导的技巧

多项选择题工商谈判的基本类型按谈判的内容划分，可分为( )。

A．定位战略谈判
B．创新战略谈判
C．冒险战略谈判
D．守位战略谈判

多项选择题套期保值的基本类型有( )套期保值。

A．多头
B．空头
C．单头
D．零头