在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。

多项选择题施工成本分析常用的方法包括（）。

A．比较法
B．比率法
C．差额计算法
D．连环置换法
E．实际费用法

多项选择题施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。

A．通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
C．通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D．通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
E．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

多项选择题单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。

A．目标利润分析
B．目标成本分析
C．预算成本分析
D．主要资源节超对比分析
E．主要技术节约措施及其经济效果分析

多项选择题承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。

A．工程范围变更
B．文件有缺陷
C．分部工程延期施工
D．文件技术性错误
E．业主未能提供现场

多项选择题下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（）。

A．完成额外工作而增加的机械使用费
B．业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费
C．机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费
D．施工机械故障导致机械停工的窝工费.
E．经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费

多项选择题应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。

A．调整项目任务分工
B．改进进度控制手段
C．调整项目管理职能分工
D．改进工作流程
E．改进施工方法

多项选择题下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A．明确成本管理人员的工作任务和责、权、利
B．对不同的技术方案进行技术经济分析
C．编制资金使用计划，确定施工成本管理目标
D．通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本
E．防止分包商的索赔

多项选择题建设工程项目总承包方式的核心是（）。

A．实行总价包干
B．业主可得到“交钥匙工程”
C．实现设计单位和施工单位的相互融合
D．实现设计与施工过程的组织集成
E．为项目建设增值

多项选择题可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。

A．为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体
B．实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体
C．一个设计单位与一个施工单位组成的合作体
D．一个设计单位与多个施工单位组成的联合体
E．一个设计单位

多项选择题下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B．矩阵组织结构中有两个指令源
C．大型线性组织系统中的指令路径太长
D．线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令
E．矩阵组织结构适用于大型组织系统