某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解,确定了计划值;然后收集了实际值,并与计划值进行了比较,发现成本超支,然后采取了调整项目组织结构、从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。
A.2 B.3 C.4 D.5
多项选择题承包商索赔要求成立的条件包括()。
A.与合同相比较,导致承包商提出索赔的事件已经造成承包商施工成本的额外支出或直接工期损失 B.造成承包商施工成本的额外支出或直接工期损失的事件产生的原因,按合同约定属于承包商应承担的行为责任或风险责任 C.承包商按合同规定的程序,提交了书面索赔意向通知和索赔报告 D.承包商必须证明造成其施工成本额外支出或者直接工期损失的事件产生的原因是由于业主的过失行为或应由其承担的风险, 因而必须由其负责 E.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任
多项选择题该建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等工作的编码,这些编码的基础有()。
A.管理职能分工 B.工作任务分工 C.作业流程组织 D.项目结构编码 E.项目结构图
单项选择题在该项目中,业主采用的发包方法是()进行分解发包的。
A.根据建设项目施工的不同阶段 B.根据建设项目的投资额 C.根据建设项目的组成结构 D.根据建设项目施工的不同专业系统
多项选择题采用固定总价合同,承包商承担了较大的风险,下列选项中属于承包商价格风险的有()。
A.报价计算错误 B.漏报项目 C.物价和人工费上涨 D.工程量计算错误 E.设计深度不够所造成的误差
单项选择题采用场景中的承包模式达到的主要目的是()。
A.为总承包人增加利润 B.减轻项目业主负担 C.为项目建设增值 D.为分包商增加商机