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多项选择题

工程项目总概算是由( )等汇总编制而成的。

A．单项工程综合概算
B．预算费用
C．单位工程概算
D．工程建设其他费用概算
E．预备费用

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热门试题

多项选择题在项目建设周期的不同阶段，可交付成果具有不同的表现形式。项目准备阶段产生的可交付成果包括( )。

A．项目实施的整体规划
B．项目采购计划
C．项目的招标文件
D．详细的设计图纸
E．项目自评报告

多项选择题对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一，其主要作用有( )。

A．有利于加强成员的团队意识
B．时刻提醒团队成员要完成任务
C．调动成员积极性
D．提高成员工作速度
E．保证项目目标的实现

多项选择题政府对工程项目的管理主要表现在( )。

A．制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目
B．加强重要资源的管理
C．制定相关规定，界定投资管理权限
D．组织对工程项目建议书和可行性研究报告的评审
E．维护经济安全、优化布局、环境保护

多项选择题下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是( )。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确了
B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行
C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的
D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

多项选择题时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，它的特点有( )。

A．它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地标明计划的时间进程，便于使用
B．能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差及关键线路
C．可以确定同一时间对材料、机械、设备以及人力的需要量
D．时标网络图的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定
E．时标网络图能全面反映各项工作之间的逻辑关系和整个工程的主次工作