传统项目管理模式的核心组织为“业主—( )—承包商”。

单项选择题对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时问资源，而资金资源相对缺乏的项目来说，采取( )项目组织结构形式即可。

单项选择题设立工程咨询结果评价标准的基本原则是( )。

单项选择题利用( )确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时，项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明，增加某一工作或对某一工作进行细化，形成新的工作分解结构。

单项选择题当( )大于1时，表示( )，即实际费用低于预算费用。

单项选择题与公共项目传统的发包承包相比，PFI中私营部门还要负责( )和经营。