A.实现项目总体目标 B.绩效评价 C.沟通 D.完善项目管理制度
单项选择题项目经理在建立工作基础这一步骤,所做的工作不包括()。
A.了解项目情况及工作任务 B.分析项目相关人员 C.召开项目启动会议 D.编制项目工作大纲
单项选择题工程咨询成果的质量评审制度不包括()。
A.项目团队组织的内部评审 B.承包商进行评审 C.业主组织评审 D.咨询企业领导组织的内部评审
单项选择题下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中正确的是()。
A.业主对工程项目的管理具有较大权威性 B.安全性是商业银行贷款的最终目的 C.政府可采用的管理手段是最全面的 D.咨询工程师也要参与到工程项目实体的直接建设中
单项选择题下列有关项目管理组织形式的叙述错误的是()。
A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C.职能式项目组织的项目经理权力最大 D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
单项选择题不属于费用控制依据的是()。
A.费用计划 B.WBS C.费用管理计划 D.工程变更
单项选择题工程项目合同示范文本的目的是()。
A.增强合同当事人必要的法律常识 B.明确当事人权力、义务,防止事后纠纷 C.指导合同当事人订立合同 D.统一工程项目合同的形式
单项选择题不属于常用的进度比较方法的是()。
A.横道图比较法 B.网络比较法 C.S形曲线比较法 D.香蕉曲线比较法
单项选择题工程项目各阶段中,工作量不大,但却十分重要的阶段是()。
A.工程项目策划和决策阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目竣工验收阶段
单项选择题风险识别的方法有许多种,其中()方法使风险识别工作快而简单,但不够详尽,而且受限于项目的可比性。
A.信息采集技术 B.文件审查 C.核对表 D.假设分析
单项选择题下列关于影响项目组织结构的来自项目管理组织内部的因素有()。
A.项目管理的范围,以及项目种类、规模、性质及影响力 B.项目的经济合同关系与形式 C.国家经济管理环境和项目相关管理制度 D.公司的项目管理方式