“合同交界面较多，应非常重视各合同之界面的定义，否则对质量控制不利”属于实行施工平行承发包对建设工程项目的（）的影响。

单项选择题在（）组织结构模式中，每一个职能部门可根据它的管理职级对其直接和非直接的下属工作部门下达指令。

A．职能组织结构
B．线性组织结构
C．矩阵组织结
D．网络图

单项选择题（）对施工现场的职业健康安全影响较大，环境污染因素多。

A．项目的生产作业和湿作业多，机械化水平低，劳动条件差，工作强度大
B．项目的生产涉及的内部专业多，外界单位广，综合性强
C．项目生产周期长，消耗的人力、物力财力大
D．施工作业人员文化素质低，并处在动态调整的不稳定状态中

单项选择题分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施是项目目标动态控制的纠偏措施中的（）。

A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施

单项选择题项目决策期管理工作的主要任务是（）。

A．确定项目的定义
B．通过管理使项目的目标得以实现
C．确定项目的进度计划
D．通过管理使项目有所进展

单项选择题建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程序规定》有关问题的说明文件指出：直接经济损失在（）以上的称为质量事故。

A．1000元
B．2000元
C．4000元
D．5000元

单项选择题如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析（）方面存在的问题。

A．经济方面
B．技术方面
C．组织方面
D．管理方面

单项选择题在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警属于（）。

A．风险识别
B．风险评估
C．风险响应
D．风险控制

单项选择题当施工现场出现气候异常时，承包商一般可以向业主提出（）。

A．不能向业主提出索赔
B．工期延长的费用赔偿
C．延长工期的索赔
D．既延长工期又索赔费用

单项选择题（）是施工总承包管理模式的基本特点。

A．由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作
B．各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C．与分包单位的合同一般由业主签订，一定程度上削弱了施工总承包管理单位对分包单位管理的力度
D．一般情况下，所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作由业负责，业主方的招标及合同管理工作量大，对业主不利

单项选择题依据施工合同示范文本规定，因承包人的原因不能按期开工，（）后推迟开工日期。

A．应经工程师批准
B．需承包人书面通知工程师
C．应经建设行政主管部门批准
D．需承包人书面通知发包人