单项选择题签订承包合同属于工程项目( )阶段的工作内容。
单项选择题项目经理的选择时,项目经理的工作中,( )是重要的一环,许多事情没有足够的时间进行讨论、征求意见,必须当机立断。
单项选择题从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的缺点不包括( )。
单项选择题施工招标项目工期超过( )的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。
单项选择题资源消耗计划编制时,首先要进行( )。
单项选择题工程项目范围( )就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。
单项选择题关于政府对工程项目的管理,表述不正确的是( )。
单项选择题关于管理组织结构确定原则,表述不正确的是( )。
单项选择题工程项目施工招标投标中,招标人无正当理由不与中标人签订合同,给中标人造成损失的,招标人应当给予赔偿。招标人与中标人签订合同后( )个工作日内,应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
单项选择题建立项目管理组织的步骤有:①组织结构设计;②确定项目工作内容;③确定合理的项目目标;④工作流程与信息流程。正确的顺序是( )。